Vorteile und Ergebnisse von Supervision

Konkrete Ergebnisse von Supervision können sein:

• Allgemeine Verbesserung des Arbeitsklimas;
• Verbesserung der Motivation der Mitarbeiter;
• Stärkung der beruflichen Identität der Mitarbeiter;
• Erhöhte Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen;
• Verringerung des Krankenstands;
• Verbesserung von Konfliktlösungen;
• Verringerung der Fluktuation unter den Mitarbeitern;
• Optimierung der Arbeitsabläufe.

 

Eine geplante Supervision und der beginnende Supervisionsprozess können – zumindest zu Anfang – Angst und Widerstände auslösen. Deshalb ist es wichtig, bei der Planung von Supervision mögliche Ängste zu berücksichtigen, ernst zu nehmen und durch entsprechende Motivation der Beteiligten zu minimieren.